CF爆破怎样能摸清敌人的情况?拜托了各位 谢谢
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发布时间：2024-10-24 00:12
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热心网友
时间：2024-11-08 19:27
您好！一个优秀的团队，需要一个优秀的队长，在生活中这样，在AVA的世界里也是这样，独特的队长模式肯定能让你难忘，如果你到现在还不知道有队长模式，请你仔细的看这篇文章，我会花大概半个小时的时间来为你讲述。 首先来给AVA菜鸟普及下AVA的队长知识 1、在游戏刚开始，你可以按住TAB看见你们队谁是队长。名字前面有特殊的标志。 2、如果你不想当队长，请你及时按横排的数字键5，然后按键盘G将望远镜扔出来，因为这是关乎 你这个团队输赢的关键。PS：如果你觉得你很厉害不需要这个，那就此打住，不要往下看了。 3、当望远镜扔在地上的时候你可以从雷达上看到一个蓝色类似望远镜形状的标志。你可以去把他捡起来，这个时候你就能当队长了。 4、如果你没有经验当队长，请你不要随便捡，而且游戏中有很多新人总是把望远镜捡起来就不给别人了，而且用也不用。这是要被人骂的。 5、当是你队长的时候如果被杀死，望远镜是不会掉的。所以不要跟着队长屁股后面等望远镜了。其实望远镜的功能不是望远，而是有透视的功能的！ 6、当你是队长而且负责用望远镜给队友帮助的话，建议你使用侦察兵，这样可以一开始就快速跑到制高点，然后观察。现在就个人体验讲解一下AVA的“指挥官系统”中如何才能做好一名出色的指挥官： “指挥官”顾名思义就是一个战斗团体的领导人物，战场上的一切指令都是通过指挥官来指派的。俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。指挥官的指挥能力也充分代表了每次战斗的进展和成败。当然不是每个人都能当好指挥官的，你是否具备成为指挥官的能力还要达到几方面的要求。 1：对战斗地图的熟悉和掌握。 不论进行何种模式的地图，都要清楚每张地图的方位坐标以及参照物，熟悉指挥指令，也就是手势指令的代表。了解战场上的一切，哪怕是不起眼的拐角，都可能对战友造成的伤害或者对战斗造成的任何不良性影响，及时填补和提醒队友的战斗死角，让战斗伤亡率降低到最低点。2：兵种分配任务要具体。 要学会合理分配兵种，更要了解每个兵种的优势和不足。 �6�1侦察兵奔跑速度快，携带的都是多弹量、射速快、轻便的冲锋枪，非常适合摸清敌人地形和部署，突袭敌方隐蔽狙击点，扰乱敌方的兵力部署和战斗行动。不足之处在于快速机动容易受到埋伏或者被打黑枪，因而死伤率极高。 �6�1步兵奔跑速度要较侦察兵慢，携带的都是标准步枪弹匣，弹头伤害威力较高，火力较为强大，适合近、中距速射、点射以及辅助侦察兵活动。对敌方形成较为震慑的火力网。整体优势显着，但死亡率也较高。 �6�1狙击手的使命是以最低的代价对敌方造成最大的伤亡，被认为是队友的保护神，是压制和反压制敌方的重要火力支撑。如果队里有出色的狙击手，常常能改变一次战斗的胜败。但其奔跑速度最慢，携带的都是形体较大的中型、重型狙击枪，如果一颗子弹不能消灭一个敌人，就会暴露自己的位置，陷自己于被动。 而作为一名指挥官只有善于调动和发挥自己的队伍的兵种优势，相互配合、組織近中远的交叉火力，进攻要速度彻底，防御要安全稳固，从而达到战斗的根本性转变。 3：技术出众才能服众。 毕竟是一款游戏，作为一名优秀的指挥官，不仅要有运筹帷幄、决胜千里的能力和气魄，更要拥有过人的技术才是赢得队友信任和依赖的军中之魂。熟练运用三大兵种的所有枪械，具备较高的单兵素质。同时更要学会保护自己，因为如果战斗伊始，作为指挥官的你就被击毙的话，会大大降低队员的士气，不利于战斗的进展。话又说回来，那也是很丢人的事情。 4：具备较高的心理素质和修养。 一名优秀的指挥官是用不断的战斗锻炼出来的。不仅要有全局观、大局观，更要有敏锐的洞察力和分析力来洞悉一切，更要有良好的战斗素质和修养，切莫眼高手低。指挥官不会观察无疑是瞎子，让战斗进行困难，处处风声鹤唳、草木皆兵。即使观察到了敌情，不去分析各种发生的可能性情况，会让自方陷入完全被动挨打的局面。没有良好的战斗素质和修养，便会沉不住气，很容易犯军事指挥错误，孤军冒进，增加很大的伤亡率，不仅降低了士气，更会出现一败再败的局势。所以要具有良好的作战心态，放松不要紧张，不要感情用事，不要为暂时的不安定因素所困扰，要学会及时的弥补，組織火力把失去的或者丢掉的慢慢夺回来，慢慢掌握战斗节奏，夺得主动权。 5：熟悉对手、尊重对手。 要善于去了解每
热心网友
时间：2024-11-08 19:33
这是一件很复杂的事。首先你要学会基本的观察，即看雷达，看到队友都在哪里被攻击了，可以了解一部分地方的情况，其次是狙击手的观察能力，以供电所这张爆破地图为例，狙击手在中路卡点时可以顺便观察对方的走位情况，汇报给队友。然后就是意识了，即你的判断敌人的动向，这个是需要长期的练习积累的经验，和对对方心理的了解。总之好的枪法加上好的配合和意识才是王道的关键。希望楼主采纳给个最佳，还有什么问题可以继续问我。
