生米大桥施工高效管理
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发布时间：2024-10-23 23:22
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时间：39分钟前
在生米大桥的高效施工管理中，质量把控被视为首要任务。项目办秉持"一丝不苟抓质量"的精神，构建了五级质量管理框架：业主主导，企业保障，设计指导，监理把关和政府监督。他们遵循国际通用的"FIDIC"管理条款，充分赋予监理单位权限，实施"四控、二管、一协调"的精细管理，包括质量、安全、进度、费用控制，以及合同和信息管理，以及组织协调工作，确保程序规范、科学化。江西中昌工程咨询监理有限公司制定的监理规范文件超过200万字，体现出对工程质量的严谨态度和细致把控。
对于打造国内一流工程的目标，所有参与建设的团队都追求每个环节的卓越，每道工序都力求完美。只有上一道工序达到标准，才会进行下一道工序。设计、监理和施工团队紧密协作，以严谨务实的态度解决遇到的问题，确保工程进度和质量得到实时把控。
南昌市政公用投资控股集团法人代表对生米大桥的建设高度重视，面对城市交通压力，每月至少召开一次调度会议，现场处理工程进度、资金和安全问题，化解诸多挑战。市政府领导也始终关注工地，及时解决重大问题，为大桥建设扫清障碍，确保工程顺利进行。
生米大桥的生命力在于其高质量。建设者们通过科学、精细和规范的管理，实现了优良率超过96%，合格率达到100%，并且实现了零安全事故，达到了投资最少、质量最好、成本最低和建设速度最快的多重目标，充分展现了高效管理的成果。
扩展资料
生米大桥是南昌市外环线上跨越赣江连接昌南、昌北地区的一座重要特大型桥梁，位于南昌大桥上游约5.3公里处，大桥全长3880米，宽35米，双向八车道，由著名的同济大学建筑设计研究院设计，设计施工达到世界一流标准。大桥于2006年通车。
