通过这次培训，我备受政策鼓舞，深感任重道远，就自己致富和带动他人致富问题产生了构想。于此，作为本人和本村村民，在各级领导的大力支持和帮助下，希望将构想变成现实，领导当导演，自己当演员，以科学发展观为指导，充分调动本村老百姓的积极性，突出养殖、种植特色，以长养短，以短护长，长短结合，因地制宜，发挥优势，发展农村生态环保经济，为镇、村插上一面艳丽的致富大旗，杀出一条小康之路。为此我有一个初步构想。
注册养殖、种植农村生态农业有限责任公司。具体设想如下： 1、 注册公司首先是彰显现代农业规模，调动本村村民劳动积极性
和创造性，集中力量，达到团结、友爱、互助、和谐奔小康的共识。
2、 村、镇政府以我养猪、养鸡厂为龙头，将我村纳入养殖种植基
地。
3、 将坡度大、不利耕作的土地发展为果林，套作黄连等，在沿国
道一线两头坡地，栽丹皮等药材，为发展生态农业农庄打基础。 4、 以养猪、养鸡为突破口，大力发展沼气池，达到家家户户用沼
气，既节能又环保。
5、 扩大养殖规模，将我村办成千头养猪场，万只养鸡场，以我厂
为示范，辐射到千家万户，培养和造就一大批技术人才，加强防疫力度，责任到人，管理到位。
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6、 请求镇政府对我公司大力投入资金，不断完善水、电、路等各
方面条件，搞活公司，给农民一颗定心丸，让农民充满希望看到前景。
7、 扩大我厂规模。我厂建立时间不长，社会知名度不高，但通过
我十余年的摸索和探求，基本上掌握了养猪、养鸡的技术，从养猪十头到现在的百余头，养鸡几十只到现在的几百上千只，我深有体会，尝到了甜头。按现在的24头母猪的繁殖量，猪圈小了，但我做好了扩大规模的准备：一是通往猪场的路修通了，但只是毛路，还缺资金硬化；二是厂址面积小了，我已调换了五亩地以便连成一体，只是缺资金扩建；三是要建大水池；四是要引进新品种公母猪大量繁殖（都严重缺资金），为开办乳猪加工厂打基础。计划带动村民30-40户，户平养猪30-40头，带动就业100-200人，保证生猪出栏数达千头。 8、 扩大养鸡规模，明年就计划养鸡2-5千只，带动村民20户，户
平养鸡2-5百只，保证成活率90%以上。
9、 在镇、村领导的大力支持协助下，以过春节为契机，留住打工
回家的有志青年，重用技术人才、转业军人、中专及以上学历的专业人才，加强技术队伍的建设，加大公司的开发力度和开发前景。
10、 公司注册后将实行多元化的入股方式。如资金入股，土地流转
入股，荒山、森林入股等，尽可能达到组组户户都入股，形成一个新型农村经济合作社的新格局新机制。
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11、 大力发展绿色经济体系，长抓林木，短抓蔬菜，以高山蔬菜品
牌为依托，以318国道为纽带，借齐岳山旅游业为背景，走出一条养殖、种植的特色之路、富民之路，给各级组织领导交上一份满意的答卷。
综上所述是我在培训之中得到的启示和鞭策。其实施细则，需要具体化、规范化，我将在实践中不断落实具体，不断努力超越。为达到目的，实现创业目标，齐唱和谐之歌，共奔小康之路，望各级政府和领导审阅并加以补充、修正和指导，由于水平有限，请领导们批评指正。 此呈
市人民政府市开发办谋道镇政府德胜村委会
德胜村村民 2010/12/7
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