最新物业消防应急演练总结报告

现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事

件很有益处。物业消防应急演练总结报告范文，欢迎你的阅读。

物业消防应急演练总结报告一： 这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前

期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，管委领导都给予了很大的关心、支持和

帮助。

中心于主任作为火炬大厦安全生产的第一责任人和演练总指挥，对这次演练工作高度

重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲

临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

中心各部门经理，作为演练的各小组组长，积极带头参加演练前的学习和培训;身先士

卒积极参与演练方案的讨论和修订工作，为保证演练工作的顺利进行提供了良好保障。

根据管委领导要求，从中心安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务

是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器和消火栓的正

确使用，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识。

经过认真研究，拟定了“火炬物业中心消防演练方案”。

为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体

的说明。

消防演练于XX年5月12日下午17:15分到17:35进行。

首先由保卫部一名人员上楼对烟感气发烟;监控室消防控制柜报警出现火情;监控室值

班员通知总台保卫上楼确认火情并向监控室报告;

监控室值班员立即通知中心领导和各演练小组组长成立指挥部;总指挥立即下达灭火

抢救，疏散警戒;灭火组和抢救组立即上楼灭火、抢救，疏散组立即打开疏散通道进行人员

疏散;同时控制柜发出警报并广播各楼层;启动消防泵、喷淋泵;警戒人员立即对大厦进行拉

线警戒;由于火势太大，需要消防队救援，立即播打“119”，迎接消防车;消防车到达参与

灭火，大火扑灭、人员撤离，人员集合，总指挥点评。

整个消防演练紧张有序进行，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。

1.参与人员，特别是大厦办公人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进

一步的了解。

2.对突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警

报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

3.演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

4.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

总体来说，达到了目的，取得了成功，但也存在不足。1、参演单位相互协调需进一步

加强;(人员怕走楼梯，提

前走;即使走也是漫步，象旅游有说，有笑)2、现场通信不畅，影响了演习效果;(演习

最好是有对讲

机，现场有一对还是不大好使)

3、对演习科目的实战性，观赏性，表演性相互结合上有待

提高。

4、有些人员没有从思想上引起高度重视，不严肃，参与过

程中有说笑现象，

5、现场火灾模拟逼真度不高，缺少相应的设备，人员没有

紧张感。

物业消防应急演练总结报告二： 检验消防设备、器材的使用性能，增强员工的消

防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火

灾发生后的救人及灭火程序，提高秩序维护部处理紧急事件的能力。

二、演习时间：XX年11月9日 三、演习地点：巴塞罗那小区 四、参加部门：乐凯

物业全体员工 五、演习内容：

检验消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散

人员向安全区域转移，检验秩序维护部协调、支援、作战能力，检查中控的通讯、联络、

人员调配情况。

评价秩序维护部的消防作战能力。 六、演习组织架构：

总指挥：罗辉 副总指挥：王佳 1、灭火组：

组长：蒋隆彬

成员：肖正鹏、何开兵、赵大权、吴萍、杨云莲、钟芹苏、

职责：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、灭火器材，运用灭火技巧、进

行灭火，如有伤者应先救人后救火。 2、疏散引导组：

组长：唐廷玉

成员：唐道金、谢华兴、李朝分、陈善荣、成福容

职责：接到消防中控室指令后确定疏散路线，逐户通知受影响的业主通过消防楼梯向

安全地点疏散、同时核实疏散情况及疏散人员数量，对疏散出火场的人员进行安抚解释工

作。负责清点疏散各住户人数,并及时将情况汇报总指挥。(各消防通道出口安排疏散组人员

引导) 3、 抢救组：

组长：雷正伟 成员：顾鹏、阳勇

职责：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员，由救护组根据伤势情况决定是

否送医院救治; 4、 治安组：

组长：杨勇

成员：梁如伟、唐波

职责：负责现场的各类治安管理工作，对小区各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车

辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止

破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要路口安排组员做好消防车的引导。 5、设备组： 组长：

周邦元 成员：曾佑强、蔡正明

职责：负责电梯落底，切断本层非消防电源、保障消防应急电源、正压送风、排烟风

机及泵房设备运行正常。 6、通讯后勤组： 组长：陈周琴

成员：罗礼秀、刘永素、吴传述、

职责：提前准备部分疏散用的毛巾，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它

小组，

及时向缺乏物资的小组提供物资。并在主要路口安排保洁员做好消防车的引导 7、宣

传组：

组长：罗菊

成员：韦小燕、陈孝淑

职责：负责到小区发放通知并做好前期解释工作，演习时做好照相工作。 七、实施过

程：

1、报警：派一名员工在25栋垃圾倾倒处，假扮业主进行报警，并点燃火堆。

2、确认：中控室值班人员接到报警后，立即通知值班巡逻岗前往现场确认火警是否属

实，确认

报警后，立即用对讲机通知中控室和当值班长，汇报着火物、燃烧情况、火势大小、

火势蔓延情况，同时应根据火势大小情况，采取相应的抢救措施或疏散业主工作。

3、火情确认后，中控室值班人员，利用对讲机和电话及时通知各组负责人，各组负责

人以最快

的方式集合应急分队成员到现场进行有关灭火、疏散等工作。

4、指挥小组成立地点设于中控室，由罗经理为总指挥，相关负责人分工组织人员全面

展开(模

拟演习)

5、中控室按总指挥的命令，立即启动报警、联动设备，利用消防紧急疏散广播通知业

主有关情

况，并指导疏散群众、按总指挥的要求拨打“119”模拟向消防队报警。

6、在25栋的火情，由灭火组将初期燃烧物扑灭;组织抛接水龙带演练，后在进行消防

栓使用

的演练。

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