人力资源助理实习日记年夜全之老阳三干创作
创作时间：二零二一年六月三十日 6月25日
今天是我到公司实习的第一天, 很兴奋,也很紧张. 早上, 我早早地来到了公司.因为是第一天, 所以不能迟到.到了公司, 看到很早就忙碌起来的职员, 自己也感到干劲十足.比及公司的主要成员都来了, 我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己, 然后我被安插到了公司的人力资源部.
人力资源部办公室不年夜,可是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,年夜家似乎都没有距离.同事对我都很友好.中午跟他们一起吃饭,聊了很多.
由于是第一天上班,并没有做什么工作,可是觉得过的很充分, 接下来要好好努力了! 6月26日
今天是实习的第二天, 我早早地起床到了公司, 等着领导给安插工作.到了公司, 发现人来的还未几, 决定先清扫下卫
创作时间：二零二一年六月三十日
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生.于是把办公室清扫了一遍, 把办公室弄的干干净净的.办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事, 心里真的很开心.
过了一会, 王经理来了, 王经理他给我们简单的安插了一下工作任务.他让我们把整个公司的员工的资料整理一下, 然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对.虽然这项工作很简单, 可是我们都没有一点点的马虎.我们一份一份认真的完成, 整整做了了一天.感觉挺充分的.
在做这项工作的时候, 我感觉在年夜学的时候学的理论知识和现在做的工作不年夜一样.感觉自己还有很多工具要学. 今天的工作虽然很简单, 可是觉得挺充分的一天. 6月27日
今天是我来到公司工作的第三天, 领导也没有安插具体的工作.我们还是和昨天一样整理一些公司的资料.
我还利用空余时间, 看了一些公司的发展资料, 对公司多几多少有了一定的了解.我们公司早期的规模, 人手又少, 人事方面是老板说了算, 几乎没设人力这个部份.老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等, 就如同现实中的很多中小企业, 特别是中小零售业的管理情况.公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理, 现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单元的事务型人力资源.人员招
创作时间：二零二一年六月三十日
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聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部份、车间缺人找人力, 人员分歧格埋怨人力, 绩效品级评定不公平投诉人力, 甚至管道堵了, 电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队, 整天忙于事务性的工作.
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部份主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地.因为人力部份不成能比其他部份更了解他们的手下.这就要求公司各部份的主管都要成为优秀的人力资源管理者, 比如公司可以特别组织各部份经理进行培训.这样, 人力部份才有可能腾出手来做更又价值的工作, 进而成为各部份的战略伙伴, 而且真正成为公司里作出战略规划的决策层. 6月28日
这几天公司有几个岗位在招人, 有几个刚结业的年夜学生来公司面试, 我也跟着经理去面试了.
面试在相比较力轻松的氛围中进行, 王经理问了几个问题, 例如自我介绍, 为什么要选择我们公司, 以及简单的几个专业问题, 几个年夜学生都或多或少有点紧张, 不外还好都暗示得可以, 经理就叫他们回去等通知.
发现刚结业的年夜学生和已经工作几年的面试者有着较年夜的分歧.很多应届结业生没有经历社会生活的磨炼, 难免有
创作时间：二零二一年六月三十日
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时眼高手低, 没有一个相对现实可行的自我定位, 因此招致就业心态浮躁, 致使求职屡屡碰壁.
回想自己学校的情况, 很多学生年夜学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划, 面临选择时, 难以作出真正适合自身情况的选择.这是对我们在结业择业时极为晦气的.
通过这几天专业调查和专业实践, 所学到的和接触到的给人以启发, 对我们这些刚结业的学生, 对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解, 不单是接触了解社会, 更是提高自身的好机会, 对适应社会是很有裨益的. 7月1日
昨天介入了公司对应聘人员的面试, 固然是作为一个辅助性的角色, 做一下发言记录和后勤服务.固然, 在这个过程也发现今世年夜学生面试中的一些问题, 引起了我的思考. 年夜学生作为天之骄子, 刚从学校出来总是带着一份高傲.这种高傲主要暗示在不能摆正心态, 不能放低自己.现在年夜学生如果在结业求职中能够把自己的心态或者姿势放低, 将更加有利于找到一份好的工作.从我最近的实习感觉来说, 当我们带着满肚子的年夜学理论知识来到公司进行工作时, 年夜部份用不上, 都要你慢慢的和同事、领导学习.所以说年夜学
创作时间：二零二一年六月三十日
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生结业刚出来就要有一个学习的态度去找工作.一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多.
现在作为市场经济, 作为应届生的第一份工作越来越不成能是他终身的工作, 所以积累经验就很重要了.找一个好的发展平台, 多学习知识, 从基本做起, 踏实认真, 这样才华积累丰富的经验, 才会有更好的发展.
想到自己即将结业, 今后的路应该怎么走, 真的应该好好地思考规划一下. 7月2日
今天一上班, 王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总, 来一个评估.整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份呈现的, 并没有亲历整个招聘的过程.其中由于做到后勤的服务, 面试那一环节我经历的最好, 对公司存在的问题我也简单的总结一下, 更有利于公司一个面试工作的改进.
首先, 公司没有举行口试, 只是经过简历的筛选后直接进行了面试.虽然减少了口试的环境会减少招聘的开支, 可是晦气于我们通过对口试试题的设计筛选一部份人员.
其次, 公司这次招聘的人员晦气于用无领导小组的面试的方式来进行面试.固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力,
创作时间：二零二一年六月三十日
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可是针对我们这次的招聘计划, 圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才.
最后, 面对应聘人员进行公司情况宣讲时, 没有很好的把我们的公司状况介绍清楚, 特别是企业文化那一环节.如果招进来的人员不认同你的企业文化的话, 那么在以后的工作中尼要用很年夜的力气去纠正.企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节 , 而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用.
创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日
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